リーダーシップ力開発支援ツール「Notice」ビジネスシミュレーションを通じて「未来を切り開く力」をはかる

VUCA時代に求められるリーダーシップ

世界的なパンデミックや技術の進歩などにより、企業を取り巻く環境が目まぐるしく変化し、「VUCA時代」と呼ばれるようになりました。VUCA時代に企業が勝ち残っていくには、社員が「周囲の状況が変化する前に迅速に改革できる能力」を身に着ける必要があります。なかでも若手・中堅社員には、環境変化を受け入れ対応できる力、新しい価値を創造できる力、自分自身や他者、組織を前に進めていくことができる力を有したリーダーシップが求められています。
※VUCAとは、Volatility（不安定）、Uncertainty（不確実）、Complexity（複雑）Ambiguity（曖昧）の頭文字をとった造語で、「変化が激しく、先行きも見通せず、複雑で、曖昧である」ことを指します。

「革新協働型リーダーシップ」を3Stepで開発

現代に求められるリーダーシップを「革新協働型リーダーシップ」と定義し、①主体的に考え行動する力（自律）②他者を巻き込み前に進める力（協働）③変化や物事の本質を捉える力（考案）の3カテゴリー・17スキルを必要能力としています。また業務範囲や求められるレベルに応じて3Stepに体系化。Step1はセルフリーダーシップ、Step2はチームリーダーシップ、Step3はビジネスリーダーシップで、Step2～はグループディスカッションやプレゼンテーション演習を通じ、「共感性」や「牽引力」等も測ります。一人ひとりに必要なリーダーシップ力を業務レベルに応じて可視化し、段階的な開発を支援します。

リーダーシップ力の細分化＋業務レベルに応じた3Stepの体系化

ニューノーマル時代におけるリーダーシップを革新協働型リーダーシップと定義し、全17のスキルにカテゴライズ。自身の傾向や業務レベルに応じた啓発点を具体的に把握できる。

プロの評価者によるフィードバック

専門家による行動観察を通じて、受講者の能力やスキルの診断を行う「人材アセスメント手法」を採用。人事評価や昇格試験にも利用される手法を用い、確かなフィードバックを実施。

WEB完結型学習ツール

ビジネスシミュレーションから個人別フィードバックレポートの返却、振り返り学習までをWEB上で一元管理！スムーズな学習環境を提供。