エンゲージメント診断ツール組織のありたい姿の実現に向けて、ゴール設定から効果検証まで支援

個人が働くうえで、また会社を選ぶうえで、生き生きと働けるか、ということが重要視されています。
また、企業の持続的な成長や価値向上において、エンゲージメントの向上は重要な経営課題に位置付けられています。本サービスは、社員のエンゲージメントの状態を知りたい、エンゲージメントを高めるための課題を設定したい、といった企業様向けのエンゲージメント診断ツールです。

エンゲージメント向上を検討するポイント

当社では、この「自分が所属する組織と自分の仕事に熱意を持って、自発的に貢献しようとする社員の意欲」を“エンゲージメント”と定義しています。
エンゲージメントを向上させるには、まずは個人と企業のベクトルが合っていることが重要です。
その上で、チーム・チームに所属する個人にとって、エンゲージメントを向上させるメカニズム（＝体験・感動の拡大再生産）があると考えます。

まずは個人と企業のベクトルを合わせる

企業から期待されるコトと、個人が求めるコトが重なりあう領域で行動をし、結果が出ると、個人のエンゲージメントが高まると考えます。
それを我々は個人と企業が共感しあう“従業員体験”と呼んでいます。

当社が考えるエンゲージメント向上のメカニズム

個人と企業には、距離感があるのが実情です。そこで、個人が所属するチームの存在が鍵となります。

所属するチームの文化・能力に基づき行動し(①)、チームの成果が高まると、“従業員体験”が増え(②)、エンゲージメントが高まります(③)。
エンゲージメントの向上は個人の熱量を上げ(④)、熱量から活気に満ち溢れたチームの雰囲気、すなわち風土に反映されます(⑤)。風土が触媒となり、チームの文化・能力を高めます(⑥)。

この好循環を回していくことで、エンゲージメントが高まっていきます。
これが我々の考える【エンゲージメント向上のメカニズム（＝体験・感動の拡大再生産）】です。

本診断はこのメカニズムをもとに設計しています。エンゲージメント診断を実施することで、エンゲージメント向上のメカニズムのどこにボトルネックがあるかを明確にすることができます。

特徴

本診断のご活用について

このようなお悩みがある方は、お気軽にご相談ください。

• エンゲージメント向上に向けて何かやりたいと思っているが、何をしていいか分からない。
• エンゲージメント診断で課題を特定し、エンゲージメント向上に向けた中長期的な打ち手を考えたい。
• 人的資本経営の実現に向けて人材の価値を高めたい。その第一歩としてエンゲージメント診断を活用したい。
• エンゲージメントを高めてチャレンジングな風土を作りたい。そのためにまずはエンゲージメント診断で現状を把握したい。