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企業の未来の鍵となる50代・60代（ミドルシニア）社員が輝く組織へ
～ロールモデルに学ぶ！新たなキャリア支援方法・事例をご紹介～
組織開発

2025.02.25

「人生100年時代」を迎えた今、ミドルシニア世代の活用は企業の重要な課題の一つとなっています。しかし、現場では彼らを取り巻くさまざまな問題が浮き彫りになっています。
本ウェビナーでは、ミドルシニア世代のキャリア再設計を支援するために設計されたコンテンツの開発背景や、その具体的な実践事例の結果について詳しくご紹介します。
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失敗しないために！　全社員研修をeラーニングで実施する際の3つのポイント
～企業が直面する2大リスク：コンプライアンスと情報セキュリティ～
リスクマネジメント

2025.01.30

コロナ禍や働き方の変化などにより、eラーニングを活用した全社員教育が定着しつつあります。特に、コンプライアンスやハラスメント、メンタルヘルス、情報セキュリティなど、全社員向けの研修をeラーニングで実施する企業も増えています。
今回はこのようなお悩みをお持ちの企業様向けに、全社員教育でeラーニングを選ぶ際の3つのポイントを解説します。企業で対策が不可欠なリスクの中から「コンプライアンス」と「情報セキュリティ」に焦点を当て、活用方法や他社との違いを余すことなくお伝えします。
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サーベイを”やりっぱなし”で終わらせない！
エンゲージメント向上の課題と陥りがちなポイント
組織開発

2024.12.17

企業価値向上に向けて、「エンゲージメント向上」に注目が集まるなか、エンゲージメント診断を実施したり、向上施策に取組んだりする企業も増えているのではないでしょうか。
今回は、やりがちだが効果が得られにくい施策からどこに課題があるのかを考えます。 またエンゲージメント向上施策を検討する際に押さえるべきポイントを事例をもとに解説します。
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【日本の人事部　HRカンファレンス　2024秋　講演動画】
エンゲージメント向上のカギは従業員の共感にあり　
～会社のメッセージと動機付けで施策の効果を高めるコツ
スペシャルイベント

2024.11.13

エンゲージメント向上施策の失敗事例から問題点を整理し、具体的な解決策と効果を上げるポイントを解説。成功のカギを握る、従業員の共感をどう高めたらよいのか、会社からの「メッセージの出し方」と「動機付け」に焦点を当てて、詳しくお伝えします。

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【人的資本リスクマネジメントフォーラム　2024　講演動画】
コンプライアンス教育『脱マンネリ化』の鍵　～“自分ごと化”を促す学習設計の仕組みとは～
スペシャルイベント

2024.11.8

企業を取り巻く環境が急速に変化する中、コンプライアンスの重要性は年々高まっています。コンプライアンス違反が企業に及ぼす影響を振り返るとともに、現代の組織に求められるコンプライアンス教育のあり方を現場実践の経験を経たイマドキ社員の目線から探ります。
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DX推進を阻む「DX他人ごと化現象」
加速の鍵を握る「全社員教育」を事例から学ぶ
最新技術・トレンド

2024.09.26

約7割の企業が何かしらDXに取り組み始めている昨今。DX推進人材の不足が深刻化しており、多くの企業が社内育成に力を入れ、サブスク型eラーニングの導入や多様なプログラムの用意など、育成体制を強化しています。
全社員のDXリテラシー学習の必要性を確認したうえで全社員教育に取り組んでいる2社の事例を紹介し、今後の取組みに向けたアイデアやヒントを提供します。
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今こそ考える、企業の防災
～防災リーダー育成の実践事例とコンテンツ体験会～
リスクマネジメント

2024.09.05

企業にとって自然災害や緊急時の対応は避けて通れない課題です。しかし日常業務に追われる中で防災訓練やリーダー育成が後回しになってしまっている企業も少なくありません。
前半では企業における防災リーダーの役割や必要性・育成事例をご紹介し、後半では防災リーダー育成プログラムである防災インバスケットをご体験いただきます。
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コンサルタントが解説！大企業だけじゃない、企業が知るべき人的資本経営　～情報開示の目的と進め方のステップとは～
組織開発

2024.07.24

少子化や高齢社会による労働力不足、働き方のニーズや価値観の多様化などから、人材を資本と捉える「人的資本経営」がますます重要になっています。
本ウェビナーでは、人的資本経営や情報開示に知見のある、MS＆ADインターリスク総研と経営コンサルタントを招き、人的資本調査の結果から人的資本開示における課題を深掘りします。
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実態調査から見えた エンゲージメント向上の最前線とは　
結果から読み解く課題と取り組むべき点
組織開発

2024.06.25

人材を資本と捉える「人的資本経営」の考え方が定着しつつあります。人的資本情報開示に向けて、可視化ツールを導入したり、施策を実行したり、取組みを進めている企業も増えています。
従業員数300名以上の会社で勤務している2000名を対象に「ヒューマンキャピタル領域におけるユーザーの意識・実態に関する調査」を実施、その調査結果を詳しくご紹介するとともに、結果から見えてきたエンゲージメント向上の課題と今後の取るべき打ち手について人材・組織開発コンサルタントと考えていきます。
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キレイゴトで終わらせないためのD&I施策とは　
NTTグループ最新事例から考察！企業主導から社員主体へ
ダイバーシティ＆インクルージョン

2024.5.22

人的資本経営の考え方が広がる中で、企業が直面する環境の変化からも、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進がますます重要になっています。
ダイバーシティ＆インクルージョンの現状とNTTグループの最新事例として具体的なダイバーシティ＆インクルージョン施策をご紹介。施策を実行する中で聞こえてきた“社員の生の声”から、ダイバーシティ＆インクルージョン推進の本質と可能性、そして課題。また今後必要な取組みについて、講師とともに考えていきます。
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