オンデマンド配信ウェビナーアーカイブ | 社員のエンゲージメント向上を支援する株式会社 NTT HumanEX

実態調査から見えた、エンゲージメント向上の最前線とは～結果から読み解く課題と取り組むべき点

2024.06.25

人材を資本と捉える「人的資本経営」の考え方が定着しつつあります。人的資本情報開示に向けて、可視化ツールを導入したり、施策を実行したり、取組みを進めている企業も増えています。
従業員数300名以上の会社で勤務している2000名を対象に「ヒューマンキャピタル領域におけるユーザーの意識・実態に関する調査」を実施、その調査結果を詳しくご紹介するとともに、結果から見えてきたエンゲージメント向上の課題と今後の取るべき打ち手について人材・組織開発コンサルタントと考えていきます。

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キレイゴトで終わらせないためのD&I施策とは　
NTTグループ最新事例から考察！企業主導から社員主体へ

2024.5.22

人的資本経営の考え方が広がる中で、企業が直面する環境の変化からも、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進がますます重要になっています。
ダイバーシティ＆インクルージョンの現状とNTTグループの最新事例として具体的なダイバーシティ＆インクルージョン施策をご紹介。施策を実行する中で聞こえてきた“社員の生の声”から、ダイバーシティ＆インクルージョン推進の本質と可能性、そして課題。また今後必要な取組みについて、講師とともに考えていきます。

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実例を解説！人的資本経営に向けたエンゲージメント向上の取組み　～エンゲージメント診断活用3つのポイント～

2024.02.21

人的資本経営に向けてエンゲージメント向上に取り組む企業の事例を紹介し、エンゲージメント診断をさらに有効に活用するためのポイントを3つお伝えします。
また、組織開発コンサルタントが改めて「エンゲージメントとは何か？」やエンゲージメント向上のメカニズムについて解説します。これからエンゲージメント診断の導入や施策を考えている方にも参考にしていただけるウェビナーです

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NTTグループで人的資本経営を推進する
当社のリスクマネジメント教育

2024.01.17

NTTHumanEXが考える企業の3大リスクである【コンプライアンス】【情報セキュリティ】【災害対応】における社員教育の現状とよくある課題感、その解決策をお伝えします。
形骸化に陥りがちであるリスクマネジメント分野における社員教育で“自分ごと”化を促す仕組みについてご紹介します。

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エンゲージメント向上への「個」「組織」「全社」のエンパワーメント　～第3回「全社」：人的資本経営を支える”リスク管理”～

2023.12.15

リスク管理は企業経営には重要な要素であるものの、社員側は “いつもの・やらされ感”が拭えず、会社と社員の意識融合がしづらいのも事実です。エンゲージメント向上を意識したリスク管理の対策方法を考えると共に、会社としてもゼロリスク思考から攻めのリスク管理への捉え方などをお伝えします。

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エンゲージメント向上への「個」「組織」「全社」のエンパワーメント　～第2回「組織」：人的資本経営の“組織文化” 領域～

2023.11.21

組織作りや風土と文化、組織開発と人材開発の違い・エンゲージメントの関連性、なぜ組織開発が重要視されているのか等を確認し、DE&Iや心理的安全性などトレンドの開発手段を整理し、各々のポイントと組織課題に沿ったアプローチ方法をお伝えします。

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エンゲージメント向上への「個」「組織」「全社」のエンパワーメント　～第1回「個」：人的資本経営の”スキルと能力”領域～

2023.10.24

個＝社員各々への打ち手である「階層別」や「業務別」と素地となるHPIモデルなど従来施策を整理し、次に市場や事業の変化・拡大する場合、「リスキリング」などにみられる新施策をどのように導入するのか、また新たな人事制度の導入と課題についてお伝えします。

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実例を解説！
エンゲージメント向上のためのサーベイ活用3つのポイント

2023.09.27

エンゲージメントの重要性に注目が集まる中、エンゲージメント調査を行う企業も増えています。ただその調査結果を活かすためにどうすればいいかお悩みの人事担当者も少なくないのではないでしょうか。
他社の事例と合わせて、調査結果を効果的に活用するための３つのポイントについてお話します。

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多様性理解の「その先」にある、働きやすい職場をめざして
～D&Iの5要素・12テーマを一度に学ぶ、効果と活用方法～

2023.08.29

社員全員が活躍できる職場環境醸成のために、「今だからこそ必要な多様性受容を横断的に学ぶ」をコンセプトに制作した「3.5Mのダイバーシティ＆インクルージョン」をご紹介します。
道徳的な意味合いだけではなく、なぜ企業にダイバーシティ＆インクルージョンが必要なのか、といった側面から生産性向上や成果創出につながる“社員が活き活きと働ける職場”　“働きやすい環境”について考えます。

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アフターコロナの人的資本強化を考える
社員のエンゲージメント向上と持続的な事業成長の鍵

2023.06.27

コロナ終息後の人材育成の他社動向を知りたい方や、自社の人材育成に取り組む際のアイデアを求めている方、エンゲージメントを向上させる施策やその事例に興味がある方は少なくないのではないでしょうか。コロナ後の人材育成実態調査の結果をご紹介するとともに、調査結果から明らかになった人材育成の課題と取るべき打ち手について、人材育成コンサルタントと一緒に考えていきます。

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