各種研修や
コンサルティング等に関する
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心理的安全性の高い職場をめざして、「心理的安全性の状態を創るマインド」 に着目し、マインド醸成と診断結果に基づきコミュニケーション行動を強化する診断ツールおよびeラーニングです。
DX実現に必要な「D＝デジタル領域」の重要技術と『今』押さえておきたいトレンドテクノロジー、「X（変革）＝ビジネス領域」の仕組み・仕掛けのポイントを学び、業務改善やイノベーションにつなげる気づきとヒントを与えるeラーニングです。
DX具体化に向けた現場のリアルな問題を払拭し、DX推進に必要な“思考”と“アクション”を学ぶことで、DX推進における具体的な気づきを与えるeラーニングです。企業によくある3つの部門のケースから、それぞれの立場で必要なDXの考え方や手法を学び、組織全体のDX推進につなげます。
通信・建設業に必要な安全・品質・工程管理からマネジメントまで体系的に学習。年間360コースの多彩な講座で、現場で活きる人材育成を支援します。
働き方の多様化により、限られた接点の中でいかにコミュニケーションの質を高めるのか、その効果的な手法を学ぶeラーニングです。対話の重要性や狙い・効果を確認したうえで、コミュニケーションの質を高めるポイントなど基本を押さえつつ、実際の部下との対話シーンに合わせて実践スキルを学びます。
チームビルディングに初めて触れる方にも楽しく学んでいただけるチームビルディングの入門eラーニングです。「タックマンモデル」を用いながら、チームビルディングの必要性や心理的安全性、コンフリクトマネジメントなどを学び、チーム活性化をめざします。
データ分析は、ビジネスにおいて急速に重要性を増している一方、多くの企業はデータの膨大さと複雑さに圧倒され、効果的な分析手段やその結果の意思決定が困難になっています。HRTech業界の知見を駆使し、研修やエンゲージメントなど、人事領域を主軸としたデータの分析から社員の自律的なキャリア形成と事業の成長を支える人的投資の拡大を支援します。
多様なロールモデルの体験談を通じて、キャリアの再設計を支援するプログラムです。eラーニングでロールモデルの事例を学び、ワークショップで自分のキャリアに落とし込むというインプットとアウトプットの組み合わせで、「自分ごと」として気づきを得る仕組みを提供します。
NTTグループの制度構築・運用を通じて培ってきたノウハウを活かし、複雑で多角的な視点での検討が求められる人材戦略策定、制度構築、運用ルール策定、運用システムなどの人事領域の業務をトータルでサポートします。
NTTグループでのジョブ型人事制度導入実績の他、専門性に着目した役割等級制度の導入実績を活かしたコンサルティングを通じて、日本型にカスタマイズしたジョブ型人事制度の導入をサポートします。